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安庆分企业扎实开展2020年度绩效考核工作

为全面了解、评估员工工作绩效,建立健全员工激励机制,安庆分企业于2021年1月31日开展2020年度绩效考核工作。

按照各部门工作职责和岗位性质的不同,分企业提前制定了考核方案,力求科学、合理、务实、公平。部门考核内容包括工作完成情况、合作意识、劳动纪律、工作作风、清廉自律,员工考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面,从工作态度、业务能力、工作质量等方面对各部门和每位员工的工作业绩作出客观、公正、实事求是的评定。

会上,6个部门、26名考核员工按照机关和项目部的划分,分别进行了工作总结汇报。大家深刻总结了2020年工作完成情况,分析了工作中存在的问题,并对2021年度的工作提出了思路和规划。

汇报结束后,分企业党支部书记刘红艳做考核点评,她指出,考核人员要坚持以工作实绩为依据,进行客观真实公正地打分。全员上下要深化思想认识,以考核为契机,纵向自我加压,横向互学互比,充分发挥绩效考核领方向、促发展、传压力、补短板的作用,在分企业内部形成比学赶超、拼搏进取的良好工作氛围。

最后,分企业经理史崇松就年终工作任务有关事项提出三点要求:一是各员工要把本次考核作为一次学习提高的良机,增强做好各项工作的责任心、紧迫感;二是各项目要加快已完工未决算项目的完成进度,确保分企业财务收款;三是各部门要及时跟踪工作进展情况,形成工作节点,打好年关收尾战,全力维护企业和谐稳定。

会上还进行了测评和互评打分。下一步,分企业将对此次年度绩效考核工作进行总结分析,结合分企业发展实际,优化完善绩效考核办法,进一步激发员工争先创优的积极性和主动性。


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